Report ini menampilkan informasi mengenai Workshop Combine Report, report ini merupakan report bulanan. Menu ini dapat diakses melalui Report After Sales -> Body and Paint -> Workshop Combined Achievement Report BP. Yang dapat menggunakan report ini adalah sebagai berikut:
- KABENG BP
- ADH
Gambar – Workshop Combined Achievement Report BP (1).
Keterangan Gambar :
Dealer
Nama dealer akan muncul secara otomatis sesuai dengan user login.
Cabang
Nama cabang center akan muncul secara otomatis sesuai dengan user login
Kategori Workshop
Kategori workshop akan muncul secara otomatis sesuai dengan user login.
Periode
Memilih periode bulanan Workshop Combine Report.
Tombol untuk menampilkan data Cost of Goods Sold per bulan. Dan ketika klik button Tampilkan Data akan muncul angka seperti padaGambar – Workshop Combined Achievement Report BP(2).
Gambar – Workshop Combined Achievement Report BP (2)
Tombol untuk menyimpan data Cost of Goods Sold per bulan.
Tombol untuk mengeksport data detail bulanan workshop combined achievement.
Berikut ini data detail bulanan workshop combined achievement BP setelah di klik button Export, maka akan mendowload dalam bentuk excel seperti tampilan pada Gambar – Report KPI Workshop Combined Achievement Report.
Gambar – Report KPI Workshop Combined Achievement Report.
Keterangan Gambar :
Working Days Target
Merupakan jumlah target hari kerja per bulan.
Working Days Actual
Merupakan jumlah actual hari kerja per bulan.
Working Days % Actual vs Target.
(Item “WORKING DAYS – Target” / Item “WORKING DAYS – Actual”) x 100%.
Damaged Order Type – Minor
Merupakan jumlah unit BP yang datang dengan tingkat kerusakan minor per bulan.
Damaged Order Type – Light
Merupakan jumlah unit BP yang datang dengan tingkat kerusakan light per bulan.
Damaged Order Type – Medium
Merupakan jumlah unit BP yang datang dengan tingkat kerusakan medium per bulan.
Damaged Order Type – Heavy
Merupakan jumlah unit BP yang datang dengan tingkat kerusakan heavy per bulan.
Damaged Order Type – TPS Line
Merupakan jumlah unit BP yang datang dan diperbaiki pada stall TPS Line per bulan.
Damaged Order Type – Project
Merupakan jumlah unit BP yang datang dengan status Customer project per bulan.
Target Sales (Rp.)
Merupakan jumlah target penjualan BP per bulan.
Target Sales Cumulative (Rp.)
Merupakan akumulasi item “UNIT SALES & CPUS – Target Sales (Rp.)”.
Target Quantity (unit)
Merupakan jumlah target unit BP per bulan.
Target Quantity Cumulative (unit)
Merupakan akumulasi item “UNIT SALES & CPUS – Target Quantity (unit)”.
Customer Paid (unit)
Merupakan jumlah actual unit BP dengan jenis payment invoice non asuransi per bulan.
Customer Paid (Rp.)
Merupakan jumlah actual penjualan BP dengan jenis payment invoice non asuransi per bulan.
Customer Paid Cumulative (unit)
Merupakan akumulasi item “UNIT SALES & CPUS – Customer Paid (unit)”.
Customer Paid Cumulative (Rp.)
Merupakan akumulasi item “UNIT SALES & CPUS – Customer Paid (Rp.)”.
Insurance Paid (unit)
Merupakan jumlah actual unit BP dengan jenis payment invoice adalah asuransi per bulan.
Insurance Paid (Rp.)
Merupakan jumlah actual penjualan BP dengan jenis payment invoice adalah asuransi per bulan.
Insurance Paid Cumulative (unit)
Merupakan akumulasi item “UNIT SALES & CPUS – Insurance Paid (unit)”.
Insurance Paid Cumulative (Rp.)
Merupakan akumulasi item “UNIT SALES & CPUS – Insurance Paid (Rp.)”
Total Quantity (unit)
Merupakan jumlah actual unit BP dengan jenis payment invoice baik asuransi ataupun non asuransi per bulan.
Total Quantity Cumulative (unit)
Merupakan akumulasi item “UNIT SALES & CPUS – Total Quantity (unit)”.
Total Sales (Rp.)
Merupakan penjumlahan antara item “UNIT SALES & CPUS -Customer Paid (Rp.)” dengan item “UNIT SALES & CPUS – Insurance Paid (Rp)”.
Total Sales Cumulative (Rp.)
Merupakan akumulasi dari item “UNIT SALES & CPUS – Total Sales (Rp.)”.
% Total Qty (unit) vs Target Qty (unit
Merupakan perbandingan antara item “UNIT SALES & CPUS – Total Quantity (unit)” dengan item “UNIT SALES & CPUS – Target Quantity (unit)”.
% Total Qty Cum (unit) vs Target Qty Cum (unit)
Merupakan perbandingan antara item “UNIT SALES & CPUS – Total Quantity Cumulative (unit) dengan item “UNIT SALES & CPUS – Target Quantity Cumulative (unit)”.
% Total Sales (Rp.) vs Target Sales (Rp.)
Merupakan pembagian item “UNIT SALES & CPUS – Total Sales (Rp.)” dengan item “UNIT SALES & CPUS – Target” Sales (Rp.).
% Total Sales Cum (Rp.) vs Target Sales Cum (Rp.)
Merupakan pembagian item “UNIT SALES & CPUS – Total Sales Cumulative (Rp.)” dengan item “UNIT SALES & CPUS – Target Sales Cumulative (Rp.)”.
Unit / SA / month (Average)
Merupakan pembagian antara item “UNIT SALES & CPUS – Total Quantity (unit)” dengan Jumlah SA BP yang aktif per bulan.
Unit / SA / day (Average)
Merupakan pembagian antara item “UNIT SALES & CPUS – Unit / SA BP / month (Average)” dengan item Working Days, Actual.
Unit / day (Average)
Merupakan pembagian antara item “UNIT SALES & CPUS – Total Quantity (unit)” dengan item Working Days, Actual.
RTJ Actual
Merupakan Unit BP dengan status pekerjaan RTJ.
RTJ Actual Cumulative
Merupakan akumulasi dari item “RTJ – Actual (unit)”.
% RTJ Rate
Merupakan pembagian antara item “RTJ – Actual (unit)” dengan item “UNIT SALES & CPUS – Total Quantity (unit)”.
RTJ Actual
Merupakan Unit BP dengan status pekerjaan TWC.
TWC Actual Cumulative
Merupakan akumulasi item “TWC – Actual (unit)”.
% TWC Rate
Merupakan pembagian antara item “TWC – Actual (unit)” dengan item “UNIT SALES & CPUS – Total Quantity (unit)”.
Total RUM
UNIT SALES & CPUS – Total Quantity (unit)” / “WORKING DAYS – Actual”
Total RPS
“PRODUCTIVITY – RUM” / “Jumlah Stall BP”.
Technician Effeciency (TE) (%)
(Jumlah Flat Rate seluruh teknisi BP dalam 1 bulan / Jumlah Actual Rate seluruh teknisi BP dalam 1 bulan) x 100%.
Labor Utility (LU) (%)
(Jumlah Jam Kerja Actual seluruh teknisi BP 1 bulan / Jumlah Jam Kerja tersedia seluruh teknisi BP 1 bulan) x 100%.
Overall Productivity (OP) (%)
Item “PRODUCTIVITY – Technician Efficiency (TE)” x item “PRODUCTIVITY – Labor Utility (LU)”.
% Order Type 3 to SPLD
(Jumlah Order Part BP Tipe 3 / Jumlah Seluruh Order Part BP) x 100%.
% Order Type 2 to SPLD
(Jumlah Order Part BP Tipe 2 / Jumlah Seluruh Order Part BP) x 100%.
% Order Type 1 to SPLD
(Jumlah Order Part BP Tipe 1 / Jumlah Seluruh Order Part BP) x 100%.
% Order to Outside (Non-SPLD)
(Jumlah Order Selain SPLD / Jumlah Seluruh Order) x 100%.
Order (Items)
Merupakan total part BP yang datang pada bulan itu.
Order (Amount)
Merupakan total harga part BP yang datang pada bulan itu.
Return (Items)
Merupakan jumlah item part BP yang dilakukan return pada bulan itu.
Return (Amount)
Merupakan total harga part BP yang dilakukan return pada bulan itu.
% Return (Items)
(Item “BOOKING PARTS – Return (items)” / Item “BOOKING PARTS – Order (items))” x 100%.
% Return (Amount)
(Item “BOOKING PARTS – Return (amount)” / Item “BOOKING PARTS – Order (amount))” x 100%.
WIP Status – Being Serviced (Items)
Merupakan total item part BP yang sudah dilakukan picking slip tetapi belum dilakukan invoice.
WIP Status – Being Serviced (Amount)
Merupakan total harga part BP yang sudah dilakukan picking slip tetapi belum dilakukan invoice.
WIP Status – Invoicing (Items)
Merupakan total item part BP yang sudah dilakukan invoice pada bulan tersebut.
WIP Status – Invocing (Amount)
Merupakan total harga part BP yang sudah dilakukan invoice pada bulan tersebut.
WIP Status – TWC (Items)
Merupakan total item part BP dengan status warranty TWC pada bulan tersebut.
WIP Status – TWC (Amount)
Merupakan total harga part BP dengan status warranty TWC pada bulan tersebut.
% Appointment Rate
(Total Jumlah Customer BP Appointment Show / Total Jumlah Total Unit Entry Bengkel BP) x 100%.
% Show Rate
(Total Jumlah Customer BP Appointment Show / Jumlah Customer BP Yang Appointment) x 100%.
% No-Show Rate
(Jumlah Customer BP Yang Batal Appointment / Jumlah Customer BP Yang Appointment BP) x 100%.
% Appointment
Merupakan perkalian antara item “APPOINTMENT – Appointment Rate” dan item.
Productivity
“APPOINTMENT – Show Rate”
Total Claim SW103 (Items)
Merupakan jumlah unit claim BP.
Total Claim SW103 (Amount)
Merupakan jumlah unit amount BP.
Technical Report
Merupakan jumlah Technical Report BP.
TWC Lead Time
Merupakan TWC Lead Time BP.
Technician (%)
(Jumlah jam masuk kerja seluruh teknisi BP 1 bulan / Jumlah jam target masuk kerja seluruh teknisi BP 1 bulan) x 100 %.
Target (Amount)
Merupakan target penjualan BP dalam 1 bulan.
Total Sales (Amount)
Merupakan actual seluruh penjualan BP dalam 1 bulan.
Total Sales Cumulative (Amount)
Merupakan akumulasi dari item “SERVICE SALES AMOUNT – Total Sales (Amount)”.
% Sales vs Target
(item “SERVICE SALES AMOUNT – Total Sales (Amount)” / item “SERVICE SALES AMOUNT – Target”) x 100%
Part (Amount)
Merupakan actual seluruh penjualan part BP dalam 1 bulan.
% Part / Sales
(item “SERVICE SALES AMOUNT – Part” / item “SERVICE SALES AMOUNT – Total Sales (Amount)”) x 100%.
Oil (TMO)
Merupakan actual seluruh penjualan Oil BP dalam 1 bulan.
% Oil (TMO) / Sales
(item “SERVICE SALES AMOUNT – Oil (TMO)” / item “SERVICE SALES AMOUNT” -Total Sales (Amount)”) x 100%.
Sublet
Merupakan actual seluruh penjualan Sublet BP dalam 1 bulan.
% Sublet / Sales
(item “SERVICE SALES AMOUNT – Sublet” / item “SERVICE SALES AMOUNT – Total Sales (Amount)”) x 100%.
Labor
Merupakan actual seluruh penjualan Labor BP dalam 1 bulan.
% Labor / Sales
(item “SERVICE SALES AMOUNT – Labor” / item “SERVICE SALES AMOUNT – Total Sales (Amount)”) x 100%.
Sales / Unit
Item “SERVICE SALES AMOUNT – Total Sales (Amount)” / item “SERVICE SALES AMOUNT – Total Quantity (unit)”.
COGS/SGA Part Rp
Merupakan nilai COGS Part BP per bulan.
COGS/SGA Oil Rp
Merupakan nilai COGS Oil BP per bulan.
COGS/SGA Sublet Rp.
Merupakan nilai COGS Sublet BP per bulan.
COGS/SGA Labor Rp.
Merupakan nilai COGS Labor BP per bulan.
COGS/SGA Overhead Rp.
Merupakan nilai COGS Overhead BP per bulan.
COGS/SGA Depreciation Rp.
Merupakan nilai COGS Depreciation BP per bulan.
Total SGA Rp.
Merupakan nilai COGS BP per bulan.
COGS/Unit Rp.
(item “COGS/SGA – Part (Rp.)” + item “COGS/SGA – Oil (Rp.)” + item COGS/SGA, Sublet (Rp.) + item COGS/SGA, Labor (FAD) (Rp.) + item COGS/SGA, Overhead (FAD) (Rp.) + item COGS/SGA, Depreciation (FAD) (Rp.)) / item “UNIT SALES & CPUS – Total Quantity (unit).